середа, 11 липня 2012 р.
Политика в Политклассе. Премьера рубрики
Что в нашей жизни зависит от политики ? Тех, кто по старой украинской практике, хотят копаться в огороде хаты с краю, ожидает сильнейшее разочарование. Политика коснется вас, даже если вы ею не интересуетесь. Например, вас попросили выполнить рутинные обязанности на избирательном участке и даже обещали за это заплатить. Допустим вы деньги взяли, а свои обязанности, например наблюдателя выполнили халатно. Ушли в соседний бар и "втыкали" в компьютер. Кто виноват, что в ближайшем будущем волю избирателей будет представлять депутат, голоса за которого не считали честно?
вівторок, 10 липня 2012 р.
Чому їм це можна, або "Прогульники 1-го рангу"
Чи могли б ви собі дозволити утримувати працівників, які тотально ігнорують правила робочого режиму, тобто які просто не ходять на роботу? Жоден бізнес чи жодна інша структура не може бути ефективною, якщо ці правила не виконувати. Це зрозуміло кожному.
Проте, це цілком може собі дозволити українська держава, тобто ми з вами, сплачуючи зарплату та масу інших соціальних пільг людям, для яких жоден робочий режим – не указ, і які можуть собі дозволити роками – ! – не з'являтися на робочому місці.
У першу чергу, ідеться про депутатів Верховної Ради.
Шостий критерій ЧЕСНО присвячено відвідуваності депутатами роботи парламенту. Цей критерій був обраний для того, аби показати: як ті, кого ми обираємо, ставляться до виконання своїх найпряміших обов'язків перед країною й перед кожним із нас.
Читать дальше: http://www.pravda.com.ua/articles/2012/07/10/6968351/
Что такое паб?
Все больше англоязычных слов проникает в нашу жизнь. Многие, например, до сих пор думают что паб это – пивная. Паб - это центральное место британской жизни и культуры. В пабы ходит более трех четвертей всего взрослого населения Британии, а более трети посещает их по меньшей мере раз в неделю. В стране около 61 тысячи пабов и более 25 миллионов их посетителей.
"Паб" (pub) - это сокращение от Public House. Владелец питейного заведения как будто устраивает у себя вечеринку для всех желающих, и так - каждый день! Именно поэтому владельцев пабов иногда называют host (хозяин). Такая "одомашненность" британских пабов, вероятно, и привлекает туристов, которые находят их более уютными и дружелюбными, чем бары и кафе в других частях света.
А как узнать, что это паб?
"Паб" (pub) - это сокращение от Public House. Владелец питейного заведения как будто устраивает у себя вечеринку для всех желающих, и так - каждый день! Именно поэтому владельцев пабов иногда называют host (хозяин). Такая "одомашненность" британских пабов, вероятно, и привлекает туристов, которые находят их более уютными и дружелюбными, чем бары и кафе в других частях света.
А как узнать, что это паб?
понеділок, 9 липня 2012 р.
Роспил посеял сомнения
Немного понадобилось российскому обществу, чтобы подобраться к святая-святых, контролю за деяниями властьпридержащих. Пленарное заседание общественной палаты, прошедшее в минувшую пятницу, было посвящено обсуждению концепции федерального закона об общественном контроле.
Концепция содержит предложения о том, каким образом должен осуществляться общественный контроль, кто будет выступать субъектами такого контроля и какими полномочиями они будут наделены, а также как впишутся в новую систему уже существующие механизмы общественного контроля, такие как Общественная палата РФ и региональные палаты, общественные советы муниципальных образований и органов исполнительной власти, общественные наблюдательные комиссии и так далее.
За драйвом в Грибовку.Анонс
C 16 по 21 июля в с.Грибовка (30 км от Одессы) в рамках фестиваля "Summer Sound Griboffka International Music Fest'12 " состоится грандиозный ROCK-FORUM с участием британских молодых легенд "Miles Kane" и "S.C.U.M.", российских контркультурных монстров - группировки "Ленинград", запрещенной в Беларуси группы "Ляпис Трубецкой" и отечественных старых знакомых - "ТНМК", "ВВ", "Green Grey", "SunSay", "Табула Раса" и других.
Воспоминания нестандартного топ-менеджера
В жестком, постоянно меняющемся компьютерном мире Лу Герстнеру удалось возродить IBM весьма консервативными методами.
Генеральный директор мультинациональной корпорации - персона с уже устоявшимся имиджем. Этот мультимиллионер (если он является совладельцем компании) или на худой конец один из самых высокооплачиваемых менеджеров планеты - крайне уверенный в себе,
жаждущий успеха и славы индивид, с неизменной выбеленной американскими стоматологами улыбкой на холеном лице; этакая железная машина-всезнайка, не дающая сбоев. По крайней мере, именно такое впечатление производят многие главы компаний на моих коллег.
Книга недавнего председателя совета директоров и генерального директора знаменитой американской компьютерной корпорации IBM Луиса Герстнера сильно корректирует это традиционное представление о "большом боссе". В своем достаточно откровенном трехсотстраничном манускрипте о десятилетнем пребывании у руля IBM Герстнер не стесняется писать, как сначала он испытывал растерянность на технологических конференциях IBM, где в некоторых докладах не понимал ни слова, какое отвращение вызывали у него пришедшие на собрание скандальные флоридские старички-акционеры, как сильно он был не уверен в своих возможностях - и когда только пришел в компанию, и когда уже возглавил ее: "Я вернулся домой с чувством глубокого страха. Справлюсь ли я? Кто мне может помочь?" - таковы итоги первого дня на посту гендиректора IBM. А ведь Герстнер до этого уже был и президентом
Генеральный директор мультинациональной корпорации - персона с уже устоявшимся имиджем. Этот мультимиллионер (если он является совладельцем компании) или на худой конец один из самых высокооплачиваемых менеджеров планеты - крайне уверенный в себе,
жаждущий успеха и славы индивид, с неизменной выбеленной американскими стоматологами улыбкой на холеном лице; этакая железная машина-всезнайка, не дающая сбоев. По крайней мере, именно такое впечатление производят многие главы компаний на моих коллег.
Книга недавнего председателя совета директоров и генерального директора знаменитой американской компьютерной корпорации IBM Луиса Герстнера сильно корректирует это традиционное представление о "большом боссе". В своем достаточно откровенном трехсотстраничном манускрипте о десятилетнем пребывании у руля IBM Герстнер не стесняется писать, как сначала он испытывал растерянность на технологических конференциях IBM, где в некоторых докладах не понимал ни слова, какое отвращение вызывали у него пришедшие на собрание скандальные флоридские старички-акционеры, как сильно он был не уверен в своих возможностях - и когда только пришел в компанию, и когда уже возглавил ее: "Я вернулся домой с чувством глубокого страха. Справлюсь ли я? Кто мне может помочь?" - таковы итоги первого дня на посту гендиректора IBM. А ведь Герстнер до этого уже был и президентом
Підписатися на:
Дописи (Atom)