За драйвом в Грибовку.Анонс

C 16 по 21 июля в с.Грибовка (30 км от Одессы) в рамках фестиваля "Summer Sound Griboffka International Music Fest'12 " состоится грандиозный ROCK-FORUM с участием британских молодых легенд "Miles Kane" и "S.C.U.M.", российских контркультурных монстров - группировки "Ленинград", запрещенной в Беларуси группы "Ляпис Трубецкой" и отечественных старых знакомых - "ТНМК", "ВВ", "Green Grey", "SunSay", "Табула Раса" и других.

Воспоминания нестандартного топ-менеджера

В жестком, постоянно меняющемся компьютерном мире Лу Герстнеру удалось возродить IBM весьма консервативными методами.
Генеральный директор мультинациональной корпорации - персона с уже устоявшимся имиджем. Этот мультимиллионер (если он является совладельцем компании) или на худой конец один из самых высокооплачиваемых менеджеров планеты - крайне уверенный в себе,
жаждущий успеха и славы индивид, с неизменной выбеленной американскими стоматологами улыбкой на холеном лице; этакая железная машина-всезнайка, не дающая сбоев. По крайней мере, именно такое впечатление производят многие главы компаний на моих коллег.
Книга недавнего председателя совета директоров и генерального директора знаменитой американской компьютерной корпорации IBM Луиса Герстнера сильно корректирует это традиционное представление о "большом боссе". В своем достаточно откровенном трехсотстраничном манускрипте о десятилетнем пребывании у руля IBM Герстнер не стесняется писать, как сначала он испытывал растерянность на технологических конференциях IBM, где в некоторых докладах не понимал ни слова, какое отвращение вызывали у него пришедшие на собрание скандальные флоридские старички-акционеры, как сильно он был не уверен в своих возможностях - и когда только пришел в компанию, и когда уже возглавил ее: "Я вернулся домой с чувством глубокого страха. Справлюсь ли я? Кто мне может помочь?" - таковы итоги первого дня на посту гендиректора IBM. А ведь Герстнер до этого уже был и президентом

TAK-TV баскетболу подспорье

По итогам игрового года в Суперлиге Украины по баскетболу, арена баскетбольного клуба "Николаев" стала самой посещаемой. Игрой и результатами николаевский клуб не блистал. Тогда в чем секрет? Не снимаю со счетов любовь болельщиков, явно просматривается самый важный фактор - регулярные телевизионные трансляции на телеканале ТАК-ТV с региональным вещанием. Ибо, единственный баскетбольный клуб, который может похвастаться регулярными трансляциями своих домашних матчей - Николаев.
Специалисты по программированию учебного телеканала Колледжа прессы и ТВ, предложили своим партнерам и МБК Николаев, программу репортажей в записи, на следующий день после каждой игры в "Надежде". Болельщики приходили на баскетбол даже после многоигровой серии проигрышей.

Встречаем Сурганову. Анонс

Чи можна прощати політикам? Анонс

Щосереди учасники руху ЧЕСНО збирають журналістів та цікавих особистостей в своєму медіа-клубі для відвертої розмови про те, що турбує виборців. Зустрічі мають на меті розгорнути конструктивну дискусію в суспільстві щодо майбутніх парламентських виборів та політичної перспективи України в цілому.11 липня з 15:00 до 16:00 Блаженніший Любомир (Гузар) дасть відповідь на непросте запитання: «Чи можна прощати політикам?».
 Сьогодні перед виборцями стоїть низка проблем: що вважати політичною корупцією? Що вважати зрадою політика? Як добитися того, щоб політик виконував свої обіцянки після виборів?

Правда про дохiд бiржi

«Аграрна біржа апріорі не могла заробити захмарні суми на реєстрації експортних контрактів»

Керівник Аграрної біржі Олександр Марюхніч під час бліц-інтерв’ю роз’яснив, як вираховуються доходи біржі від реєстрації експортних контрактів, озвучив фінансові результати біржі та повідомив про нові проекти на ній.

Олександре Євгеновичу, які фінансові показники має Аграрна біржа за минулий та поточний роки?

У 2011 році дохід Аграрної біржі склав близько 25,5 млн грн. За першу половину поточного року ми очікуємо дохід біржі на рівні 22 млн грн.