ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ vs. ФЕДЕРАЛИЗАЦИЯ

Украинский кризисный медиа-центр внимательно следит за информационным полем по всем регионам Украины, а также отслеживает сообщения и новостной фон по всем основным российским ТВ-каналам и онлайн ресурсам. Факты последней недели свидетельствуют, что российская информационная стратегия направлена и будет усиливать свои действия на тему федерализации страны.
Очевидно, что для России это единственный оставшийся способ оставить Украину в сфере своего влияния: расколоть страну на части и управлять процессом через подконтрольные регионы.
Ниже приведен ряд тезисов, которые объясняют почему Федерализация убийственна для Украины. Они также объясняют, почему в противовес термину «федерализация» лучше использовать термин «децентрализация» и что оба эти понятия несут в себе для страны.

Инвестиций нет, потому что плохо идут продажи мест их приложения

Долгое время земляки продают (или пытаются) инвестиционно привлекательные объекты, места. А воз и ныне там! Что мешает?
Все больше убеждаюсь, что граждане, которые волею судьбы последние 10 лет занимаются продажами мест приложения инвестиций в нашем городе/области мало сведущие в этом люди. И вот почему я об этом говорю?
Когда появилась возможность сравнивать что, те или иные города или районы, поселки предлагали к покупке будущим инвесторам в 1999-м, 2007-м или 2011-м годах, становится понятно, почему у нас нет инвестиций.
Вопрос о вложении N-ой суммы средств во что-либо проходит у нормального владельца, а тем более оператора/управляющего деньгами, через определенную процедуру. Классический «вопросник» может включать до сотни аспектов, исследовав которые, будет принято позитивное или негативное решение об инвестировании.
Сегодня речь пойдет лишь об одном факторе: маркетинговом. Еще точнее – привлекательности места, где будет инвестиция применяться. Деньги ведь выбирают из вороха проектов тот, где будет приятно и легко умножаться, а не с преодолением тупому упрямству и патологической жадности. Где найти такое место?
Собирать информацию.
Ну а теперь сделайте эксперимент: запросите публичную информацию о том городе/поселке где вы живете в поисковиках. Мягко говоря негативная информация будет доминировать. Но это еше не крах плана получить чужие деньги на что-то свое. Это пока один «­­--» имиджевому маркетингу. Есть ведь еще маркетинг достопримечательностей(2), инфраструктуры(3), и людей(4).
Четыре широких стратегии для привлечения инвестиций, работников, бизнесов, посетителей(туристов) и постоянных жителей. Шансы тают, но они еще есть.
- Кто у нас имидж портит? – работники прессы, телевидения, вот еще интернетчики добавились. Именно по СМИ отслеживают информацию потенциальные инвесторы.
Недавно один знакомый блогер рассказывал, как очень крупный региональный чиновник в личной беседе распекал его, что де своими заметками он «рушит инвестиционную

Бренд строиться не один день

Серьезная общественная дискуссия "Каким быть современному бренду Николаева?" началась. Николаевский пресс-клуб, который известен в городе с 2003-года неординарными действиями стартовал вчера с бренд-сессии, которую посетили самые неравнодушные горожане. Руководитель группы тренеров Татьяна Жданова в своем слове на старте заметила, что ответа ждет самый важный вопрос: Зачем Николаев миру?
Естественно это действие для горожан и не на один день.
Спущенный сверху  или назначенный кем-то бренд не работает, так же как нарисованный "под заказ" и не прочувствованный сердцем фирменный стиль(эмблема).
В то же время, хороший бренд, как стержень-акцент помогает яркому позиционированию территории для ее успешной продажи. Бренд нельзя приватизировать, его нельзя использовать в одиночку, его можно и нужно использовать всем жителям. Но для этого он должен быть не только понятен, но и принят всеми(или большинством?).
После работы в секциях и по группам проступили два посыла:
"Николаев город уникальных людей" и "Николаев - адмиральский город".
Один из инициаторов сессии, Валерий Пекарь - президент ЕвроИндекса прокомментировал что впереди работы только над реализацией сформулированных концепций на много лет.
В наших интересах включить в брендование города как можно больше граждан. Вырисовывается партнерство, а ему необходимо учиться. Домашнее задание понятно.