06 жовтня в Укрпошті відбувся «круглий стіл», на який УАВПП, НСЖУ та інші активні учасники обговорення питання підвищення тарифів були запрошені… через розміщення анонсу на сайті «Укрпошти». Це дуже в стилістиці монополіста – так само проходило «публічне обговорення» проекту наказу мінінфрастуктури щодо підвищення тарифів.
І називається цей спосіб «створення видимості».
Отже, початок «розмови» був демонстративним.
Так само і сама «дискусія», яка проходила на підвищених тонах та з використанням звинувачень. Цитувати це немає жодного сенсу – всі аргументи обох сторін відомі, і є у публічній площині.
Щодо підсумків та можливих варіантів розвитку подій, то ми їх бачимо такими.
Висновок 1. Нажаль, склалося враження, що підрозділ «Укрпошти», який відповідає за усе, що стосується преси (роздріб, передплата, доставка), схоже, не має стратегії розвитку своєї діяльності. Тому видавці мусять якнайшвидше шукати власні рішення: і розвиток власної передплати та доставки, і власні дії щодо збільшення роздрібних продажів через мережу відділень «Укрпошти», і диверсифікація перевезень, використовуючи можливості інших операторів (наприклад, переговори з «Новою Поштою»).
І називається цей спосіб «створення видимості».
Отже, початок «розмови» був демонстративним.
Так само і сама «дискусія», яка проходила на підвищених тонах та з використанням звинувачень. Цитувати це немає жодного сенсу – всі аргументи обох сторін відомі, і є у публічній площині.
Щодо підсумків та можливих варіантів розвитку подій, то ми їх бачимо такими.
Висновок 1. Нажаль, склалося враження, що підрозділ «Укрпошти», який відповідає за усе, що стосується преси (роздріб, передплата, доставка), схоже, не має стратегії розвитку своєї діяльності. Тому видавці мусять якнайшвидше шукати власні рішення: і розвиток власної передплати та доставки, і власні дії щодо збільшення роздрібних продажів через мережу відділень «Укрпошти», і диверсифікація перевезень, використовуючи можливості інших операторів (наприклад, переговори з «Новою Поштою»).