Бывает живет человек небогатый и мечтает о простых вещах – зарплату вовремя получать, семью кормить. В авантюры не влазит, азартными играми не увлекается и обманами не помышляет. А потом соблазнят его обещаниями неожиданно быстрого обогащения и превращает его нечистая в кляузника и «правдоискателя». И начинает он ходить не на работу а в милицию, прокуратуру и суд и занимается сутяжничеством и написанием жалоб.
Как приватизировались предприятия в 90-е - много томов уголовных дел исписано. И как меняли приватизационные сертификаты на водку а акции на закуску тоже известно. Многие руководители той поры шли проторенной дорожкой – сокращали трудовой коллектив перед акционированием, проводили разделение паев предприятия на себя и свое окружение, выкупали за бесценок акции у сотрудников, консолидировали пакет и продавали его.
Начальник николаевского электромонтажного ПМК поступил по отношению к коллективу более человечно. При приватизации предприятия акции получили все работники. В 1997г. начальник выкупает у рабочих блокирующий пакет акций (заплатив в 1997г. за каждый процент акций примерно по 1000 долларов, что тогда равнялось стоимости однокомнатной квартиры). К моменту, когда руководитель скупил более 40% акций и продолжал скупку, об этом узнал его заместитель такой себе Хренкин. Испуг заместителя, от того что теперь начальник является собственником и может уволить или сократить его без всяких согласований с вышестоящими организациями толкает его на борьбу со своим руководителем, которому он тихо прислуживал на протяжении 25 лет. Заместитель, не замеченный в обладании ни какими деловыми талантами обнаружил в себе талант обещателя светлого богатого будущего и защитника рабочих. Так как денег на скупку акций у Хренкина отродясь не было, светлое будущее по Хренкину должно было наступить у рабочих после продажи акций электромонтажного ПМК некому богатому инвестору. Главным условием наступления коммунизма в отдельно взятом ПМК был запрет на продажу акций своему начальнику. Хренкин убедил рабочих, что реальные деньги предложенные начальником за акции – дешевка, а их ценные бумаги – чрезвычайно ценны. Воодушевленные скорым обогащением от продажи акций инвестору, который обязательно придет и купит акции за миллионы, рабочие перестали соглашаться на деньги предлагаемые начальником. А во время ожидания инвестора, Хренкин предложил скоротать время написанием кляуз в прокуратуру на начальника. Рабочие в пространных романах адресованных прокурору припомнили своему шефу все – и перерасход шариковых ручек в администрации, и пропажу стула из столовой. В общем прокуратура, в которой у Хренкина оказались добрые знакомые отстранила руководителя от должности и стал Хренкин и.о.начальника. Рабочие же стали донимать нового и.о. вопросами – когда инвестор с деньгами за нашими акциями придет? Хренкин, на всякий случай рабочих уволил и стал думу думать, как бы разделить акции предприятия с бухгалтерами на четверых.
Затеяв реприватизацию, Хренкин и компания решили экономить. Причем на юристах. В операцию реприватизации вместо юристов был привлечен знакомый из бывших сотрудников правоохранительных органов – такой себе "решатель". Данный «специалист» не мудрствуя лукаво пообещал предыдущего начальника посадить а акции поделить по справедливости – т.е на четверых. Эмиссию акций решили аннулировать вместе с акциями принадлежавшими бывшему руководителю и провести новую приватизацию. А дабы показать видимость квалифицированной работы «решатель» диктовал акционерам тексты кляуз в правоохранительные органы и пытался запугать бывшего начальника уголовными делами.
Пока решатель ходил по судам с попыткой обнулить акции бывший руководитель, в отношении которого было возбуждено на тот момент несколько заказных уголовных дел, а акции пребывали под арестом обратился в юридическую компанию специализирующуюся на решении корпоративных конфликтов. Юристы воспользовавшись неграмотным оформлением вступления в должность и.о.начальника Хренкина обжаловали в судах решение об его избрании и пока увлеченный Хренкин бегал по судам доказывая свои полномочия юристы не афишируя судебные процессы взыскали с ЗАО долги. Имущество акционерного общества по решению суда перешло сторонней фирме, и дальше передано по цепочке юридических лиц новым собственникам, некоторые из которых в дальнейшем были ликвидированы. Само ЗАО было признанно банкротом, суд назначил арбитражного управляющего, а несостоявшегося миллионера-начальника Хренкина со товарищи уволили по сокращению штатов. Суды по аннулированию эмиссии акций и по подтверждению своих полномочий к тому времени Хренкиным были успешно проиграны. Об отсутствии имущества на предприятии и.о. узнал после того, как прошло несколько процедур переоформления собственности по решениям судов, после которых вернуть имущество в ЗАО стало невозможно. К этому времени были закрыты и все незаконные уголовные дела в отношении бывшего руководителя. Запугивание правоохранителями и связи в прокурорских кругах не помогли Хренкину забрать имущество у юристов выстроивших сложную комбинацию с собственностью ЗАО.
Но эпилог этой истории произошел в 2011году, когда обнищавшие бывшие рабочие-акционеры, спустя 14 лет после первого (и единственного) предложения начальника продать акции, а миллионер – инвестор так и не появился все таки обратились к начальнику с предложением выкупить у них на тот момент уже ничего не стоящие и никому не нужные акции!
Любая процедура приватизации, реорганизации связанна с большим количеством документов, чиновников и инстанций которые необходимо пройти. Чиновники, зачастую рассматривают под лупой буквы и запятые в ваших документах в надежде забраковать их намекая при этом на возможность «решения вопроса». Устав от хождения по инстанциям бизнесмен обращается к «решателям» которые за определенную сумму берутся решить вопрос в том или ином учреждении. В таком случае качество оформления документов страдает именно от того, что вопрос решили деньгами. На ошибки чиновники не обращают внимания, ведь за все заплачено. Одним из оснований рейдерства как раз и являются ошибки допущенные при оформлении документов во время приватизации, смены руководства, реорганизации предприятия.
Решив, что достаточно иметь крышу в виде «решателя» в нужных организациях собственники бизнеса иногда забывают, что может поменяться руководство в органах которые крышуют-решают а иногда и сами решатели становятся рейдерами зная проблемы предприятия и ошибки собственников. Защита компании не может стоиться только на наличии связей в правоохранительных органах. Самих правоохранителей могут использовать ваши оппоненты в рейдерском захвате бизнеса. Только постоянный, комплексный мониторинг и анализ профессионалами ситуации вокруг вашего бизнеса, выстраивание безопасной структуры компании может обезопасить вас и подготовить защиту к моменту, когда к вам придут чужие решатели с ненавязчивой просьбой переоформить ваш бизнес на нужного человека.
Максим Коваль
Адвокат, директор ЮК «Оперативная юридическая помощь»
Немає коментарів: